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1944年市场花园行动中，美军伞兵的单兵装备上图是二战末期的1944年市场花园行动中美军的单兵装备，可以看到，从步枪，得手枪，再得手雷、刺刀、防毒面具、工兵铲、风衣、靴子、单兵口粮、咖啡、餐具，无一不全。这琳琅满目的装备让人羡慕之余，也让人嫉妒：有这么富足的物资保障，战斗太舒服了。

这是接触还是聚会？其中在武器方面，包罗了一把M1加蓝的步枪，配备17个弹夹共138发子弹；MKii型手雷4颗。值得注意的是，美军允许士兵自行设置手枪，所以图中我们还看到了一把M1911手枪。这种火力设置，让士兵在中近距离都能很好发挥战斗力。相比而言，就算是1951年换装了苏式装备的志愿军，单兵装备也很普通其实，我们看的到是武器，看不到的是这些设置后的后勤供应。

试想，如果没有强大的后勤保障能力，就算设置尺度再高，没有增补又有何用？所以有这么一句话：战争胜利的体现在战场，战场的胜利保障在后勤。一直到现在，美军的后勤也是务必强大二战中有诸多细节可以体现美军后勤的强大。喜闻乐见的开战斗机上天制作冰激凌、用运输机专门运送蛋糕甜点等等都是大家熟悉的事。

甚至，二战期间美军出战的400万武士一年可以喝掉10亿瓶可乐。别国的飞机都没有油料升空，美军还能专门升空只为制作一桶冰激凌而到了6年后的朝鲜战场上，美军的后勤保障能力自然指挥更强。有数据统计，三年朝鲜战争中美国运去物资7500万吨(其中多数用于生活消费)，而军力数倍于美军的中国人民志愿军消耗海内运去的物资不外560万吨。

其时平均每4个美军士兵就有一辆灵活车，志愿军平均100多人才有一辆灵活车。范弗里特弹药量，后勤实力的直观体现我们都熟悉一口炒面一口雪的故事，可是谁又知道，其时为了保障志愿军最低限度的需要，海内发动了包罗东北、华北在内的多个地域来完成一个月720万斤炒面的任务。全民炒面，也是不得已的做法而在朝鲜境内，志愿军甚至连一套系统的现代化后勤供应体系都没有，没有专门的后勤部。

卖力整个志愿军后勤的是远在海内的东北军区后勤部，志愿军司令部仅仅设置了一个后勤科，几十小我私家，却要卖力几十万雄师的吃穿住用和战斗。对比才气显示出差距而且，由于没有制空权，志愿军的后勤补给线险些是被全面压制，这才导致志愿军泛起了“星期攻势”。

所谓“星期攻势”，是因为受制于后勤保障能力，志愿军每一次攻势作战只能连续7天左右，之后就必须停止进攻，或者退却或者转入防御。这个纪律被李奇微发现并使用，导致了第五次战役的悲剧。

如果没有后勤制约，就不会有星期攻势这个弱点，就不会有厥后的悲剧一个苹果轮流吃的故事、一双棉鞋站岗才气穿的故事，靠着这种精神我们打赢了战争。只是，后勤如果再给力些，如果国力再强大些，我们就不用做这么大的牺牲。

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